S A K K A

Growth Partner

Ajans hizmetinden sürekli büyüme ortaklığına.

Growth Partner; pazarlamayı yalnızca kampanya teslimi olarak değil, markanın büyüme hedefleri etrafında devam eden bir analiz, uygulama ve öğrenme süreci olarak ele alan çalışma modelidir.

Sakka Dijital’de hedefleri, müşteri edinimini, dönüşüm noktalarını ve ölçümlemeyi birlikte değerlendirir; büyümeyi sınırlayan darboğazlara göre önceliklendirilmiş bir çalışma planı oluştururuz.

Growth Partner Modelinin Temel Alanları

  • + Büyüme hedefleri ve önceliklendirme
  • + Müşteri edinimi ve kanal verimliliği
  • + Teklif, landing page ve dönüşüm
  • + GA4, GTM ve ölçümleme
  • + Sürekli analiz, deney ve öğrenme

Growth Partner Nedir?

Growth Partner, bir markanın yalnızca reklam hesaplarını veya belirli pazarlama kanallarını yöneten dış tedarikçiden daha geniş bir çalışma ilişkisini ifade eder. Amaç; iş hedeflerini pazarlama kararlarıyla ilişkilendirmek, darboğazları belirlemek ve sonuçlara göre sürekli iyileştirme yapmaktır.

Bu modelde “hangi kampanyayı açalım?” sorusundan önce “büyümeyi şu anda ne sınırlıyor?” sorusu gelir. Yanıt bazen trafik, bazen teklif, bazen dönüşüm deneyimi, bazen de ölçümleme olabilir.

Growth Partner çalışma modeli, strateji, edinim, dönüşüm ve ölçümleme
GROWTH PARTNER / SAKKA

Kampanya yöneten ekip değil.
Büyüme kararlarına eşlik eden partner.

Growth Partner çalışma modelinde strateji, edinim, dönüşüm ve ölçümleme birbirinden kopuk görevler olarak ele alınmaz. Öncelikler markanın mevcut verisine ve ticari hedeflerine göre belirlenir.

Growth Agency yaklaşımımızı inceleyin →
GROWTH PARTNER / ÇALIŞMA MODELİ

Growth Partner nasıl çalışır?

Growth Partner ilişkisi tek seferlik bir teslimden çok, düzenli analiz ve önceliklendirmeye dayanır. Her dönemde en fazla etki yaratabilecek problem belirlenir; uygulamalar ölçülür ve elde edilen öğrenme bir sonraki karara aktarılır.

01 · Teşhis

Hedefleri, talebi, trafik kalitesini, dönüşümü, maliyetleri ve ölçüm eksiklerini birlikte değerlendiririz.

02 · Önceliklendirme

Etki ve uygulanabilirliğe göre kanal, teklif, landing page ve ölçüm çalışmalarını sıralarız.

03 · Uygulama ve öğrenme

Sonuçları izler, işe yarayan yaklaşımı geliştirir ve yeni kararları gerçek veriye bağlarız.

Growth Marketing yaklaşımını inceleyin →

Growth Partner Çalışma Döngüsü

Sürekli büyüme ortaklığında hedef, yalnızca daha fazla iş yapmak değil; doğru problemi bulup doğru sırayla çözmektir.

Analyze

01

Mevcut performansı, müşteri yolculuğunu ve büyümeyi sınırlayan noktaları analiz ederiz.

Prioritize

02

En yüksek etki potansiyeline sahip büyüme aksiyonlarını önem ve uygulanabilirliğe göre sıralarız.

Improve

03

Uygulamaları ölçer, sonuçlardan öğrenir ve çalışan yapıyı sürekli geliştiririz.

Growth Partner ile Dijital Pazarlama Ajansı Arasındaki Fark

Dijital pazarlama ajansı SEO, reklam, sosyal medya veya içerik gibi belirli hizmetlerin uygulanmasına odaklanabilir. Growth Partner modeli ise bu uygulamaların hangi iş problemine hizmet ettiğini ve birbirleriyle nasıl çalıştığını daha geniş bir çerçevede değerlendirmeyi amaçlar.

Bu iki model birbirini dışlamaz. Fark, ilişkinin kapsamı ve sorumluluk seviyesidir. Growth Partner yaklaşımında analiz, önceliklendirme, uygulama ve öğrenme döngüsü süreklidir.

Growth Partner ile Growth Agency Arasındaki Fark

Growth Agency, büyüme odaklı pazarlama ve optimizasyon disiplinlerini uygulayan ajans modelini tanımlar. Growth Partner ise bu ekibin markayla kurduğu çalışma ilişkisinin niteliğini vurgular: yalnızca görev teslim etmek yerine hedefleri, öncelikleri ve sonuçları birlikte değerlendirmek.

Sakka’da Growth Agency yetkinlikleri Growth Partner çalışma biçimiyle bir araya gelir. Böylece kanal yönetimi, dönüşüm ve ölçümleme aynı iş hedefi etrafında değerlendirilebilir.

Growth Partner Hangi Alanlarda Çalışır?

Çalışma kapsamı işletmenin büyüme problemine göre değişebilir. Sakka’da ihtiyaç halinde Growth Marketing, dijital reklam yönetimi, SEO ve arama görünürlüğü, landing page, CRO, analitik ve ölçümleme birlikte planlanabilir.

  • + Büyüme hedefleri ve KPI yapısı
  • + Müşteri edinimi ve kanal stratejisi
  • + Teklif ve mesaj optimizasyonu
  • + Landing page ve CRO
  • + GA4, GTM ve dönüşüm ölçümleme
  • + Deney, raporlama ve sürekli iyileştirme

Growth Partner Hangi İşletmeler İçin Uygundur?

Growth Partner modeli özellikle büyüme hedefi bulunan ancak hangi kanala veya probleme öncelik verilmesi gerektiğini netleştirmek isteyen işletmeler için değerlendirilebilir. Sağlıklı bir çalışma için ölçülebilir hedefler, veri paylaşımı ve gerekli değişiklikleri uygulama isteği önemlidir.

Her işletmenin ihtiyacı aynı değildir. Bazı markalarda öncelik müşteri edinimi, bazılarında dönüşüm oranı, teklif yapısı veya ölçüm altyapısı olabilir. Bu nedenle çalışma kapsamı mevcut durum analizinden sonra belirlenmelidir.

Growth Partner Yaklaşımını Gerçek Çalışmalarla İnceleyin

Strateji, uygulama ve ölçümlemenin gerçek projelerde nasıl bir araya geldiğini görmek için vaka çalışmalarımızı inceleyin. Sonuçlar her markanın koşullarına ve çalışma kapsamına göre değişebilir.

Vaka Çalışmalarını Görün →

SORULAR & YANITLAR

Growth Partner Hakkında Sık Sorulan Sorular

Growth Partner ve Growth Partner Agency çalışma modeli hakkında temel yanıtlar.

Growth Partner; markanın büyüme hedeflerini yalnızca kampanya yönetimiyle değil, analiz, önceliklendirme, uygulama, dönüşüm ve ölçümleme süreçleriyle birlikte ele alan çalışma modelidir.

Growth Partner Agency, tek seferlik proje teslimi yerine markayla düzenli olarak çalışan; büyüme problemlerini analiz eden, aksiyonları önceliklendiren ve sonuçlardan öğrenerek yeni kararlar üreten ajans modelini ifade eder.

Dijital pazarlama ajansı belirli kanalların yönetimine odaklanabilir. Growth Partner modeli ise kanal performansının yanında teklif, müşteri edinimi, dönüşüm, ölçümleme ve iş hedefleri arasındaki ilişkiyi de değerlendirebilir. Kesin kapsam çalışma sözleşmesine göre değişir.

Growth Agency büyüme odaklı ajans modelini ifade eder. Growth Partner ise ajansın marka ile kurduğu daha sürekli ve iş hedeflerine yakın çalışma biçimini tanımlar. Aynı ekip her iki yaklaşımı birlikte uygulayabilir.

Çalışma genellikle mevcut durumun ve verilerin değerlendirilmesiyle başlar. Darboğazlar belirlenir, aksiyonlar etki ve uygulanabilirliğe göre önceliklendirilir, uygulamalar ölçülür ve sonuçlardan yeni kararlar üretilir.

İşletmenin hedefine göre nitelikli talep, dönüşüm oranı, müşteri edinme maliyeti, gelir, tekrar satın alma ve kanal verimliliği gibi metrikler takip edilebilir. Tek bir KPI her işletme için yeterli değildir.

Büyüme hedefi bulunan, verilerini paylaşabilen ve pazarlama, teklif, satış veya web deneyiminde iyileştirme yapmaya açık işletmeler için Growth Partner modeli değerlendirilebilir.

Growth Partner Olarak Nereden Başlayacağımızı Birlikte Belirleyelim

Daha fazla aktivite üretmeden önce büyümeyi sınırlayan noktaları, öncelikleri ve ölçülecek sonuçları birlikte değerlendirelim.



Hızlı iletişim